2019年11月26-28日，

全国各地乔迪家人走进乔迪学院，我们相聚在此，

为了同一个梦想——“致力于让每一个孩子开心、快乐的学习专业的钢琴”，

为了实现梦想，不远万里，只因可以获得，只因可以受益！

“彭老师，我想问一下，我们校区马上就要举办周年庆的活动了，我们应该怎么让这场活动流程掌握在自己的手中？”

“前面的朋友们可以把王老师的PPT拍出来发到群里吗，这张钢琴十大品牌资料表、那个钢琴销售技巧、还有那个应对顾客的话术……”

“伍洲老师，我们这的新老师跟老老师的业绩考核要怎么算啊？还有我们的校区盈利设计...”

“黄老师，我们这里的想开办一场亲子家庭讲座，可以邀请您来吗？黄老师，我可以跟你合个影吗？”

……

这是11月26-28日乔迪学院课程中，各位学员听了课程后，

在课堂互动环节中，向我们导师提出了自己校区经营过程中遇到的种种问题。

一对多批发销讲·彭邵邻导师

课程第一天，乔迪学院院长彭邵邻言传身教，

向学员展示了一名成功乔迪人的魅力风采，

从更深层面剖析了教育培训的销讲魅力。

销讲的本质是什么？怎么抓取销讲重点？

怎么把文字变成人人都能想象出的画面，

现场从投资人、校长、老师角度来给会员阐释演讲稿和演练体验包转化过程。

分享最有力量、最细节，最落地的落地~

钢琴销售营销体系·王海明导师

突破常规销售模式

打造钢琴销售的立体营销体系

家长一进门来强烈要求指定某种品牌钢琴，

其强势的态度“令人发指”？

那么究竟如何在短短的30分钟内让家长快速成交呢？

王老师给出了答案。

“我们首先要保证我们的专业，也要熟悉钢琴的分类。”

在钢琴的销售中，我们要知道家长的需求，

而面对这些需求，需要我们的专业去支撑我们的销售。

王老师从销售准备工作、精英销售团队的培训、五种典型的

钢琴销售“套路”以及售后服务走心法给现场的学员们进行了详细的解答。

校区盈利设计·伍洲导师

俗话说：授人以鱼不如授人以渔，

针对艺培机构的行业背景和市场现状，

伍洲老师为校长们讲解如何从财务视角看校区盈利。

在讲课过程中伍洲老师结合自身的校区案例，

与在场的校长们进行互动，

带领校长们梳理校区现在各个板块的成本占比，

从市场费用、运营成本、人力占比等方面测算出校区盈利平衡点。

同时针对如何留住人才、校区老师、店长业绩考核等问题，

引导在场的校长们自发进行头脑风暴，

结合自身校区的实际情况，通过他们的交流与讨论的结果，

下到小组给出共创方案，

协助在场校长们分析如何才能打造一个高质量、高盈利的校区，并将盈利持续下去。

黄老师从培养孩子的经典案例，到幸福生活的经营之道，

循序渐进地引导台下的学员探索家庭系统对个人行为、价值观及性格的影响，

重新认识自己、接纳自己、调整自己，

让自己成为一个幸福的开创者，

不幸的终结者；从“心”出发，用“心”体会，

给自己及家人更宽广的成长空间，共同经营温馨和谐家庭。

黄老师认为，观念翻转就能翻转价值，

只有正确的观念才能培养出负责自主的孩子。

她通过实景演示，告诉我们要给孩子积极的心理暗示，

帮助孩子形成充满正能量的价值观，

通过满足孩子的好奇心从而培养孩子自主学习的能力，

这样才能让孩子形成平稳的心灵环境，

而心灵的完整是孩子健康成长的基础。

品牌时代•音乐教育机构

赢利效率提升之道

课程最后乔迪少儿钢琴总裁罗粒华呈现了乔迪学院的共赢生态，

未来乔迪学院将引导全国乔迪学校适应新形势、

抓住新机遇，以学院为平台，

“共赢、利他”的胸怀和情怀，

通过落地平台输出，打造共赢生态圈，形成多元化产业联盟。

人之所以能，是因为相信能！

相聚终会离别，学习时间总是有限的三天二夜的落地培训，

为了不辜负每一个相信的人

致力于让每一个孩子开心、快乐的学习专业的钢琴

发现与培养下一个伟大的钢琴家，

我们相互扶持、相互帮助，相互学习，

至此，乔迪学院首期落地培训长沙站圆满结束，我们明年四月再会