要加盟一个教育品牌，相信很多的教育创业者要考虑对比的因素有很多很多，在各方面利弊权衡中，最终选择适合自己的。在众多教育创业者中，很多人都对乔迪趋之若鹜，经过各种对比，最终选择乔迪，那乔迪到底有什么魔力呢？选择乔迪的优势有哪些呢？今天，5个原因告诉你，为什么一定要加盟乔迪少儿钢琴。

不做平台教育

乔迪认真做实体教育

所谓平台类教育机构，就是一手找学生、一手找老师，像是教育中介，没有业务实体，只有市场与销售，没有核心教学业务，教学体系全部租人借脑。这类创业，看似起步短平快，人员管理风险极高、复制性强，快活快死。
乔迪少儿钢琴从2013年发展至今，我们引以为傲的是产品过硬、教学过关，我们依业务起家，靠实体立足，用口碑发展。做教育产业不能花拳绣腿，更不能快餐文化。做好业务实体要用心、也辛苦，但是我们踏实、走得长远。

不做超市教育

乔迪专业做精品教育

所谓超市教育，学校项目定位就是年龄跨度大、项目繁杂、要啥有啥。看似有什么需求做什么市场，实则项目臃肿且落后，只求数量不求质量，项目泛泛、口碑平平、效益微薄。没有特色便没有大市场，没有竞争力。做教育需要的是深耕与专业，如果这些都没有，那如何在市场中立足。
术业有专攻，乔迪通过多年运营管理，根据市场需求进行市场细分，以儿童钢琴启蒙教育为方向，立足3—12岁为中心，全面引进了台湾先进的教学理念以及原汁原味的台湾核心课程体系，实力雄厚的研发团队、教师资格认证的专业队伍以及完整的教学监督培训体系，不仅保证了优秀、专业的教学，同时也让孩子的到最专业的钢琴教育。项目选择既满足于市场细分要求、有热度、够前沿、富有生命力，衔接合理且可达教培行业饱和的3—6年学习周期。

不是简单教材输出

乔迪精心做全运营模式推广

教培行业创业或拓展，难点不仅在于教材体系，更大的核心体系在于运营模式建立及学校的运营管理。
乔迪教育品牌拓展，从产业产品布局、学校经营模式传授、教育及运营团队管理、学校规划发展及不断升级都是乔迪给予的核心要素，开业初期到后期运营的一对一乔迪专属运营督导支持团队，分层次、分类别、全方位、立体式培训与指导。

不做功利教育

乔迪坚持做良心教育

教育不仅是传授知识，也是在培育孩子良好的情感、态度、价值观和思维能力，这样素质和能力的形成是建立在认识规律的基础上的。乔迪还原教育本真与初心，不追逐短视利益，不违背成长规律，不为教育之功利。教育没有捷径，只有良心教学。
乔迪之所以得到广大师生认可，源于对教育真谛的坚持，我们懂得钢琴，我们爱孩子，我们赋予孩子爱与被爱的能力。

不做吃老本教育

乔迪坚持精益求精、创新研发

我们坚持不断的课程研发投入、教材的定期升级改版，我们一切的努力，都是在坚持教育的初心，做与时俱进的教育、做更适合孩子的教育、做良心的教育。
一个有趣而无奈的事实是，这30年我们中国的一切都发生了翻天覆地的变化，但唯独学琴的教材没变，还是小汤普森。在国外，这套教材早已不再被看好或采用，而在国内，它仍然广泛被接受。乔迪少儿钢琴教学法是从台湾引进的教学法，教材采用彩色图画形式，更加吸引孩子，更得孩子喜欢。相比于传统教学法乔迪更重视孩子能力的培养和综合素质的提高，其特点是好听、好看、好玩，通过游戏、故事教学，使孩子学习兴趣大、学习能力强，家长得到解放；其教学法适应不同年龄、不同资质的学习者；短时间奠定扎实基础，适合各种不同目的的（专业和非专业）的学习者。

不做吃老本的教育，乔迪坚持精益求精、创新研发，不断与时俱进，做更适合孩子的教育。试想，如果乔迪也与那样的品牌一样，坚持用以前的教材，或许也无可厚非。但是乔迪不愿如此，因为我们深知，做教育便要对得这份教育的责任，做教育容不得半点将就，如果你将就一点，那么课堂质量便下降一点。

我们虽然斥巨资、投入大量的人力物力来做这一件看起来并不能为我们带来红利的事情，但是我们做的开心、做的心安、做的幸福，因为这件事情可以给予孩子巨大的红利，可以给予孩子与时俱进的教育，可以给予钢琴教育行业最好的引领。

选择什么样的产业与项目，要看想成为什么样的人。乔迪一路走来努力付出、用心于每天成长发展，秉持利他之心，会做教育更懂得做人。乔迪寻找的合作伙伴，务必有视野、有格局，不图一时之快，意在厚积薄发；如果你要成为乔迪人，首先且最重要的是有教育情怀、利他之心！如果我们三观都合，那么便来乔迪吧！一起深耕教育产业，一起做屹立不倒的教育！